การพัฒนาพนักงาน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับ “พนักงาน” ในฐานะทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กร
บริษัท สตาร์เฟล็กซ์ จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับ “พนักงาน” ในฐานะทรัพยากรที่มีคุณค่าที่สุดขององค์กร และเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์พลาสติกชนิดอ่อน (Flexible Packaging) ให้เติบโตอย่างยั่งยืน
บริษัทฯ จึงมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพพนักงานในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับปฏิบัติการในสายการผลิต เช่น งานพิมพ์ฟิล์ม งานลามิเนต งานตัดและแปรรูปบรรจุภัณฑ์ ไปจนถึงระดับบริหาร โดยครอบคลุมทั้งด้านความรู้ ทักษะ เทคนิคการผลิต เทคโนโลยี และความปลอดภัยในการทำงาน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมและความต้องการของลูกค้าในระดับสากล
เป้าหมายด้านการพัฒนาพนักงาน
- พัฒนาศักยภาพพนักงานให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและเทคโนโลยีการผลิต
- ส่งเสริมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Lifelong Learning)
- ยกระดับทักษะด้านการผลิต เทคโนโลยี และนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์
- พัฒนาภาวะผู้นำและการบริหารจัดการในทุกระดับ
- สนับสนุนความก้าวหน้าในสายอาชีพอย่างเป็นธรรม
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
แนวทางการพัฒนาพนักงาน
บริษัทฯ มีการจัดทำแผนพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างเป็นระบบ โดยพิจารณาจากลักษณะงานในอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ เช่น การควบคุมเครื่องจักรการพิมพ์ฟิล์ม ระบบลามิเนต การควบคุมคุณภาพ (Quality Control) และมาตรฐานด้านอาหารและบรรจุภัณฑ์
การฝึกอบรมครอบคลุมทั้งทักษะเฉพาะด้าน เช่น
- เทคโนโลยีการผลิตฟิล์มและบรรจุภัณฑ์
- การควบคุมคุณภาพและมาตรฐานสากล
- ความปลอดภัยในการทำงานในโรงงานอุตสาหกรรม
- การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัต
- ความรู้ด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนในอุตสาหกรรมพลาสติก
แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับแนวปฏิบัติด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในรายงานความยั่งยืนของบริษัท โดยเน้นการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาผู้นำองค์กรในทุกระดับ เพื่อเตรียมความพร้อมในการบริหารจัดการธุรกิจที่มีความซับซ้อนมากขึ้น และรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและความยั่งยืน
แนวทางการพัฒนา ได้แก่
- การอบรมภาวะผู้นำ (Leadership Development)
- การพัฒนาทักษะการบริหารทีมและการตัดสินใจ
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)
- การเรียนรู้เชิงกลยุทธ์เพื่อรองรับการขยายธุรกิจ
- การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลและนวัตกรรม
บริษัทฯ ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตของพนักงาน (Continuous Learning) ผ่านการฝึกอบรมทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานและรองรับเทคโนโลยีใหม่ในอุตสาหกรรม
รูปแบบการเรียนรู้ประกอบด้วย
- การฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
- การเรียนรู้จากการปฏิบัติงานจริง (On-the-job Training)
- การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
- การเรียนรู้ผ่านระบบออนไลน์ (E-learning)
- การส่งพนักงานเข้าร่วมสัมมนาภายนอก
บริษัทฯ มีเป้าหมายให้พนักงานได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและรองรับการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและตลาด
เนื่องจากกระบวนการผลิตเกี่ยวข้องกับเครื่องจักรอุตสาหกรรม สารเคมี และระบบการผลิตเฉพาะทาง บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
พนักงานทุกระดับได้รับการอบรมเกี่ยวกับ
- ความปลอดภัยในการทำงาน (Safety at Work)
- การใช้อุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล (PPE)
- การจัดการเหตุฉุกเฉินและการอพยพ
- การจัดการของเสียและสิ่งแวดล้อมในโรงงาน
- การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากกระบวนการผลิต
บริษัทฯ มีระบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่โปร่งใสและเป็นธรรม เพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการพัฒนาศักยภาพพนักงาน การกำหนดแผนฝึกอบรม และการวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพ
ผลการประเมินถูกนำมาใช้เพื่อ
- พัฒนาแผนฝึกอบรมรายบุคคล
- กำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path)
- ส่งเสริมการพัฒนาทักษะเฉพาะด้าน
- สร้างแรงจูงใจและความผูกพันต่อองค์กร
บริษัทฯ จัดให้มีสวัสดิการที่เหมาะสมและครอบคลุม เพื่อสนับสนุนคุณภาพชีวิตที่ดีของพนักงาน ทั้งสวัสดิการตามกฎหมายและสวัสดิการเพิ่มเติม เช่น กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ประกันสุขภาพ และกิจกรรมส่งเสริมความสัมพันธ์ภายในองค์กร
ผลการดำเนินงานปี 2568
